Wednesday, June 26, 2024

#128 [#企業管理 #行銷 #廣告] 我是消費者、也是電視迷，不記得你有打廣告!

#128 [#企業管理 #行銷 #廣告]我是消費者、也是電視迷，不記得你有打廣告!20240311

https://whatsyouridea1996.blogspot.com/2024/05/advertising-cht.html

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這篇文章會提到[因果]，如果不喜歡這個議題，請您不要觀看。

這篇文章提到的廣告，主要設定為影音廣告(電視、網路平台、動態媒體…等等)及廣告受眾，因此，只有少數議題會涉及非影音廣告或不方便接收影音效果的讀者的廣告內容。

請本文章讀者[均必須贊助]+[轉寄文章]，3選1種方式；不想贊助的讀者，請先暫存文章，想贊助時再觀看，以免造成[虧欠]因果。請參考因果相關文章：[#因果] 供需平等; 因為引用，所以贊助、推廣/轉寄，或註明出處。

提供您贊助前考量的議題：您也是消費者，有可能觀點與我雷同或相異；文章是我個人的生活經驗及觀點(=上班族、不考慮經濟能力差異、台灣市場經驗)、以個人會使用得到的產品或服務舉例，我的想法未必與[行銷或業務專業知識]有關。

另外，您可能已經在某月刊看過這篇文章的內容了，原因是：我的文章創作內容，尚未發布，很巧合地，與台灣的某企業管理月刊的2024/5最新某些文章或標題內容約有95%與我的文章概念一致，分散在月刊內不同作者的作品裡(相同的觀念，我也是在2024/5完成，但因要翻譯成英文而延遲發布)，這類情況已經發生在同月刊3次以上了。您是否也認為這個狀況很奇妙呢?! 這樣的情形供您參考。信不信由您自己決定。

現在已經是2024/6，我的文章多加了雀巢公司的環保(企業社會責任)來說明廣告議題，說不定又會出現在那家月刊的2024/6或後面月份的內容之中；您認為呢?! 我是持續在台北市立圖書館裡面陳列的月刊發現的。

謝謝您!

[3選1種方式]

1.每位讀者請贊助至少TWD333 +轉寄文章網址+部落格目錄網址給11位有效收件人。

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#128[#企業管理 #行銷 #廣告] 我是消費者、也是電視迷，不記得你有打廣告!

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#27[#求職 #面試 #履歷表]#社會新鮮人請進 (1之3)

https://whatsyouridea1996.blogspot.com/2022/11/fresh-graduates-chn01.html

#28[#求職 #面試 #履歷表]#社會新鮮人請進 (2之3)

https://whatsyouridea1996.blogspot.com/2022/11/fresh-graduates-chn02.html

#29[#求職 #面試 #履歷表]#社會新鮮人請進 (3之3)

https://whatsyouridea1996.blogspot.com/2022/11/fresh-graduates-chn03.html

#65稱讚是一種欣賞的能力!

https://whatsyouridea1996.blogspot.com/2022/01/complimenting-is-capability-of-knowing2.html

#85[#企業管理]選顧問如同選人才：【請舉例說明】

https://whatsyouridea1996.blogspot.com/2023/04/how-to-choose-consultants-chn01.html

#95[#企業管理 #職涯]為大局著想? 請問您的格局夠大嗎? (遭遇性騷擾應對)

https://whatsyouridea1996.blogspot.com/2023/06/BusinessManagement-Career-SexualHarassment-Complaint-Fear-chn01.html

#108[#職涯 #信仰 ]不要殺生/ahimsa，可以去葷食店上班嗎?

https://whatsyouridea1996.blogspot.com/2023/09/ahimsa-job-chn.html

#113[#企業管理] #新創、#授權 #預算、#預測、#內控、#專案、#改變、#整合

https://whatsyouridea1996.blogspot.com/2024/03/startups-plan-control-integrate-cht.html

部落格目錄網址：https://docs.google.com/spreadsheets/d/18JhkyZfLYMszyrTMiQU9DXNy9HWxndrC/edit?usp=sharing&ouid=110707784186047219702&rtpof=true&sd=true

2024/6/6分享給想變成富翁的您、建議您試看看👉 閱讀；或者，多認識暢銷作家，或者，您自己成為作家也有可能變成富翁!

👉這是我今天腦海裡突然”叮咚”一下、意識到的事情：最近這幾天我在X平台活動，接觸到很多書籍資訊👉 [出版很久的]+[剛剛出版的]書籍，我還沒開始看，先分享訊息給您，請詳下方書單、有興趣的話，您可以在X平台直接與作者接觸、互動。我也關注著作者(我的帳號是@Emilysidea1996 ; 請您點閱[跟隨中]才能看到所有名單，或者，剪貼他們的名字透過X平台的搜尋功能查找。謝謝!)。

[註：2024/6/14 我的X帳號出了一些狀況，已經報修；如果您看到我的關注對象及粉絲數量是0，表示帳號還在修復中。感謝X團隊! 謝謝您!]

我研究了一下👉會接收到這些訊息主因我在平台上追蹤了平台老闆馬斯克先生( 請詳：[#企業管理] Emily 的想法 #X平台 #馬斯克先生)；我記得是這位老闆推薦的書籍及發言，我注意到現在才知道他們都是暢銷作家的兩位教授先生 : GAD SAAD、STEPHEN KING、還有他的母親MAYE MUSK女士…反正很神奇👉X竟然都是暢銷作家👈可見，我書讀得太少、知道的人也不多😭現在才知道這些訊息! 分享以下訊息供您參考。您呢?! 早就知道這些作者了嗎?!

書單：作者/書名/ISBN號碼

1)Gad Saad

The parasitic mind : how infectious ideas are killing common sense /9781621579595 ; 162157959X

The Saad Truth About Happiness: 8 Secrets for Leading the Good Life/9781684512607

相關網址：https://www.gadsaad.com/

2)George Orwell

1984/9789571382302

3)Hyman, Mark

The Young Forever Cookbook: More Than 100 Delicious Recipes for Living Your Longest, Healthiest Life/9780316571623

相關網址：https://linktr.ee/drmarkhyman

4)Kimbal Musk

The Kitchen Cookbook: Cooking for Your Community/978-1595911315

5)Maye Musk

女人的計畫 : 經歷過家暴、挫折、貧窮後,她仍保有美麗、冒險、家庭、成功、健康。她是鋼鐵人伊隆.馬斯克的媽媽 /梅伊.馬斯克/9789865406813

English:A Woman Makes A Plan/9781984878526

相關網址：https://mayemusk.com/about/

6)Sharon Kitchens

Stephen King's Maine: A History & Guide/9781467157148

7)Shrier, Abigail

Bad Therapy: Why the Kids Aren’t Growing Up/9780593542927

8)Stephen King

魔女嘉莉/9789573328438

English:Carrie/9780307743664

You Like It Darker: Stories/9781668060582

邀請您分享讀書心得到自媒體:讀者說，謝謝!

2024/6/15我想對於將近半年的時間受到其他人透過網路、手機、電腦、跟蹤、無人機等等駭入我隱私的狀態做結論，我的目的：希望大家把權利、權力、專業與能力，用在正面、好的地方，不要傷害他人、您無法賠償他人因您的傷害而失去的寶貴的生命及相對應的[時間]，您也不會因此得到真正的快樂，請做您部屬、小孩尊敬的對象、實踐真正的企業社會責任；我也並非完美的人，希望大家一起精進自己。

感謝神佛指引、科技界朋友們的幫助，透過我的觀察/直覺，產生的以下看法；您可以選擇相信或不相信，我的直覺，您可以當成小說或認為我亂想。然而，有關於[前公司]=我的職涯經歷N次以上轉職、包括兼職公司、客戶，至今職涯接近30年，建議您勿花時間猜測是哪家公司，我的重點是期望您因此相信因果，諸惡莫作，勿侵害他人版權智慧、勿駭人網路。

不是警察辦案能力的問題、有很多原因，我選擇今天這樣的間接處理模式：原因包括[給他人理解自己、改善的機會]、[連鎖效應將負面影響沒做錯事的人]、[可能影響到小孩/部屬對於主管/父母的觀點]、[佛語：終止因果報復惡循環在於不報復；盡力保護自己，其他則靜待事件發展]

(現在，寫這段話的同時，感受到駭客一邊監控一邊拷貝這篇的文章、電腦又變慢，我希望駭客支付我時間上與版權上的損失! 不法所得必須全捐慈善公益機構!)

問題至今尚未完全解決，也許代表著我預計在編號#133的文章才會寫的內容，應該提早在這裡表達出來。如果未來您在#133文章又看到一樣的故事，請您見諒不要介意：

由朋友幫助偵測，我自己下的判斷，駭客包括但不限於：

1. 前公司高階主管透過徵信社追蹤我，使得包括不只一位前主管及前同事都可以存取我的手機及電腦、電郵資料。

2. 我的獅子座血型O型的朋友(擅長電機電信、高階主管、男性、已婚有小孩；很久沒聯絡，近期突然出現但已被我封鎖)。

3. 我不認識的網友，導致我被社群媒體平台封鎖多次、停權。(我知道的是，受害者除了我還有別人；這些網友，因網路活動紀律問題，在2024/4/30 被主管資遣；最近看到離職員工指控公司或主管的新聞，我才理解到竟然高達8位的網友參與這件事。)

4. 另一家前公司的老闆，我對他的記憶是一支舊手機；我滿訝異的，祝福這位老闆，希望他沒有網路或手機越界。

有關1，我曾透過電子郵件向主管確認、如果我的認知有誤，也希望獲得指正，但並未獲得回應；沒有回應，是否表示並不在意我的訊息、並不重視我對於他們的信任；對嗎?!

我如何相信他們展現的企業社會責任形象呢?! 您認為呢?!

您是否意識到整件事有內部控制議題：專業與效率兩個議題😌

1) 既然是徵信社，為什麼還會被發現?!

2) 有什麼事情不能直接討論，必須請徵信社追蹤前員工或其他互動不多的人呢?! (無論是工作關係或任何人?!)

3) 失去的時間是無法補償的；公司要如何補償我處理網路、資料被駭導致設備運作速度下降的時間議題呢?!

4) [誰]、[如何]彌補我的精神損失?!

5) 我的家人為我的安全擔心 👈[誰]、[如何]彌補我家人的焦慮?!

因果：如果此推測為真，會聘用徵信社表示我是重要/公司想了解的人，但公司用了不正當的方式又沒回應，失去了我的信任。失去了我的信任算不算是公司或主管自食惡果?!

有關2、3，

期待大家把電信網路專長投注在正面善意的地方，不要使用在偷窺或傷害他人；我不認為1、2及3相關人事物有權利對我這麼做，但他們都是成年人、令人尊敬的主管，部分是父母或被視為父母。我與他人一樣，希望他們言行一致、也希望我的推測是不正確的：

有關獅子座人士，在石器時代是我的感情對象👈我接觸佛經佛咒時，已經忘記這位朋友，但我曾誦經回向：屬於我的人事物但被搶走的都要歸還給我。[可能]因此他又出現吧?!👈佛協助歸還了相遇的機會，但行為操之在己：時空已不合適，我對此人已無情感興趣、也絕不破壞他人婚姻。我知道的是：破壞他人姻緣，會倒楣n輩子。我忘了n=?

如果您要祈禱[特定]姻緣對象，但對方有婚約或約會對象，建議您透過宗教儀式請示神佛，確認您可以祈禱顯化與此人的姻緣、如果不行，請您務必打消念頭；但是，就算您獲得宗教的許可，對方還是可以拒絕您的感情、對方可以考量任何緣故而選擇他人，或者，是因為您之前並沒有善待對方，對方會選擇您嗎?!👉神佛不能介入人類的選擇權=神佛不能干預因果、因此，因果必須每個人自己負責。

工作也一樣；如果人，違背自己的[心意]而做了其他選擇，終有一天是後悔的。不要操縱他人意念、不要控制他人的人生，那也會自食惡果。

有關3，不認識的網友們，是我覺得最奇特的遭遇，因為根本不認識；然而，我的誦經迴向願望裡面，包括在職場上，相關人事物會因為我的出現，大家合作越變越好的意思👈我確實感受到在特定社群媒體、一開始是一個不是很平靜的狀態，某種能量驅使我[必須]配合某些想法行為(是一種說不出來的感覺)，剛好與我的個性相反(我不喜歡盲目遵從事情)，我也做了一些發言、可能，因此我在平台上遭遇到攻擊、這些網友長久以來不好的行為被發現、因此被糾正、讓平台環境改善。👈如果此推測為真，也算是我的願望實現。您說呢?!

如果您認為我的言論對您不公平，請您透過電郵或其他正當管道告訴我、溝通；如果您因為駭入我的網路而遭受到不如意、失去工作或失去他人信任，請您記得並不是我造成的，那是因為您不應該當駭客、不可以對他人做壞事。您是成年人，應該了解這樣的道理，不是嗎?!

提醒大家：人們/您會追求自己想要的人事物，是正常的；但是，您追求的方法，是將想要的人事物拉得更近，或推得更遠呢?!

祝福您，越變越好! 得到[屬於您的]人事物、我也正朝著那個方向邁進。

您認為呢?!

感謝諸神佛；最後再次感謝我的朋友，以及他的團隊、業界朋友! 👈 [廣交長久善友]也是我誦佛經咒迴向的願望之一。這些是新朋友；您相不相信神或佛?!

我不傷害他人，希望他人平等對待；因此，我誦佛經咒迴向的願望之一是傷害我的人會自食惡果。建議您諸惡莫作、積善添福德。

再次說明：新朋友、舊朋友、不認識的網友、所有人；如果您知道我的電話，請透過電話與我聯絡、如果您要透過部落格的聯絡方式與我聯絡也可以(但現在我的X平台帳號報修中/2024/6/17)；請您透過適當的方式與我聯絡。我也會與您再次確認上述議題。尤其是前雇主及同事，前幾秒還在拷貝，造成我及家人的不便與痛苦、浪費作業時間，為什麼明明知道卻繼續這麼做呢?! 👈您會有承認與否認，我都會聽取您的說明。

祝福您，[善事]如意順心🍀🍎🎉🌞。

己所不欲、勿施於人。

佛語：問心!

2024/6/26

1. 有關上述2024/6/15的議題，我在2024/6/25請教到台北市議員顏若芳女士服務團隊辦公室主任陳振宇先生，非常感謝陳主任分享專業法律知識以及個人保護自身權益與安全的方法，我也提出看法及對於法律規範的期待；我的意思是：(1)個人(某A)被特定或不特定人士疑似蓄意跟蹤的狀態屬於[持續]時，經被跟蹤人報案，法律應該賦予/規定警方或相關司法機關[執行調查]的公權力，避免未來憾事發生。(2)個人(某A)資料未經同意而被他人存取，A即是權益受損、A並不會知道也未同意自己的資料將被如何利用；A報案，法律應該賦予/規定警方或相關司法機關[執行調查]的公權力，避免未來憾事發生。

(大家假設被跟蹤人是容易擔心受怕或不善使用科技工具保護自己的人即可想而知)

您的看法如何呢?!

2. 因果循環真實不虛：由經驗豐富的陳主任分享案例，我聯想到曾經與年幼的姪子互動的狀態，包括上述1.我自己的看法，我對姪子可能已經觸法了：

(1) 姪子太可愛，我會一直想要了解他的生活及一舉一動，[即便他表示不悅，希望我不要注意他、拒絕]，我還是會持續關注他。

(2)就像其他喜歡小孩子的人，我也喜歡與姪子有親密的肢體互動，並且，我的兄長及兄嫂也期望姪子不要拒絕家人親密的互動。

(3)

以我的標準，兩項都不妥，現在覺得對姪子很抱歉! 😊

唯一不同的是：姪子知道關注他的人是我，我的案例是關注我的人很多卻隱藏他們自己的身分。

您的看法如何呢?!

提供您顏議員及陳主任的聯絡方式，供您相關諮詢參考：

3. 現在已經是巨蟹座的季節，我知道的是，至少有兩位新朋友過生日；希望兩位朋友及他們的朋友、團隊，每個人都能夠因為善行獲得應有的福報。

4. 我今早突然想起上述獅子座朋友曾經送給我的一本書：簡簡單單過生活 / 作者: 黃明堅；也希望他目前的行為，不要造成我的生活變得複雜。

5. 對於[個人消費產品]的軟體硬體發展，以這個事件為基礎，提供大家一些觀點供參考：

(1) 提供產品使用者[選擇][(不)享用] [產品便利性]的機會。

(2) 對於產品使用者在(1)的選擇結果，事先提供相關風險說明，由產品使用者自行選擇是否承擔風險。

(3)各選項之間，產生結果的差異性。

(4)由(2)、(3)，提供產品使用者(不限身分背景)能夠了解的相關說明。

希望這是有幫助的建議。謝謝!

您好，我是Emily，來自台灣，財務會計背景，喜歡觀看電視廣告；我期待透過這篇文章能讓自己與他人在未來能夠看到更多令人印象深刻的商業廣告，同時，祝福所有廣告主能夠透過廣告達到[您想要達到的廣告效果]👈因此，請教廣告主：

不論您廣告曝光的平台是什麼，您刊登廣告的目的是[廣告內容曝光]，或者，[促使客戶購買您的產品服務]呢?!

產品服務曝光，不等於看到廣告的客戶100%會購買您的產品服務，您同意嗎?!

(1)您刊登廣告的[目的]是什麼呢?!

確實有人刊登廣告的目的是為了提高品牌、產品服務或公司的知名度，目的並[不是]賺錢，您同意嗎?! 您一定要同意! 👈因我前公司行銷同事說他們負責[打品牌、提高知名度!、不是為了賺錢!](再談下去就吵架了! 👈👉但是，到底提高知名度的目的=?把錢花掉而已嗎?!)

(2)如何[衡量]您負責的廣告內容是否達到[目的]呢?!

(3)由(2)，您如何安排您的廣告內容呢?!

(2)與(3)，您認為應該事先安排廣告內容，或者，先計畫好要如何衡量廣告效果呢?!兩者是無法明顯區分先後順序的，您同意嗎?!

請您聽一點音樂，花一點時間先想想….再看文章：

Phil Collins Greatest Hits Best Songs Of Phil Collins 2024.

https://www.youtube.com/watch?v=6djLgEFfn3M

本文大綱如下：

1. 請記住本標題：立場交換，您是消費者，什麼樣的廣告會讓您[記得]或[願意購買]?! 然而，這個標題適合您的產品服務嗎?!

2. 由1，確實只有1秒，廣告內容應該如何安排?! 👈👉為什麼?! (舉例：印象深刻20年!)

3. 由1，前8秒免費、黃金時段(或具備極大量關注者的網紅或黃金區域)、精準的廣告內容；3選1，選哪個?!

4. 由1、3，例外：沒看過[腳踏車]廣告，但我很清楚地記得它…為什麼?! 您的廣告…講了什麼，我沒看過!!

5. 由1，明明價錢很重要，為什麼要隱藏?!

6. 由1，實例：企劃部自豪已使公司名聲響亮，但求職者及資深的人資經理都不知道公司是靠什麼賺錢的! 這是什麼情形?!

7. 由1，A問B，B回答：我沒聽過您!👈是誰的問題?!

8. 2024/6/7：雀巢，是一家好公司!

9. 2024/6/7：數學教材廣告主，真心請教您，會不會選擇Antonio Saco 區刊登廣告?! 為什麼? 為什麼不?!

文章開始

1. 請記住本標題：立場交換，您是消費者，什麼樣的廣告會讓您[記得]或[願意購買]?! 然而，這個標題適合您的產品服務嗎?!

生活中，我們會接收到食衣住行育樂各方面的產品服務廣告，您印象最深刻的是誰的廣告呢?! 或者，您絕對會選購誰家的產品服務呢?!

請容許我請教您幾個問題、您自己會使用到的產品來測驗您第1個反應(或您3秒內的想法結論)：產品購買決策者是您，請不必要考慮他人或情境議題、不考慮產品售價議題、您有需求+必須購買+看完題目就要做決定(雖然現實並非如此)+所有題目各自獨立、沒有關聯，並且，您已經在產品展示的地點(實體店面或網路)做決策、產品展示地點一定有您想要或適合您需求的產品：

(1) 您個人使用的[電腦]、必須自己付費購買、您的經濟可以負擔；因此，您100%會購買哪一個品牌呢?!

(2) 您想要到[餐廳]吃大餐(獨自用餐或與朋友一起吃都可以)，費用是您自己可以負擔的，因此，您會馬上想到要去哪一家餐廳用餐呢?

(3) 您想要購買一雙上班可以穿的[新鞋]，替換目前上班時穿的鞋子；因此，您100%會購買什麼供應商的產品呢?!

(4) 您自己每天睡覺的[床鋪]已經很舊了，必須更新。您身處提供各種品牌、各種床鋪的賣場裡面，您100%會選購什麼樣的床鋪呢?!

(5) 您想讓透過[醫療美容]讓自己的外型趨近完美；某百貨公司頂樓提供具備合法醫師、合法登記的醫美品牌診所進駐服務消費者、您不需要擔心費用。您100%會選擇什麼樣的醫美診所呢?!

(6) 預算內、家庭用品，您100%會選擇….(您認為題目是什麼?!)….什麼樣的[冰箱] 呢?!

(7) 預算內、每天必須開車或騎車、您具備開車或騎車技能、沒有駕照問題；您100%會選擇哪個品牌的[車輛] 呢?!

問完了! 👉👉👉👉👉您覺得上述7個題目對於產品或品牌狀態的資訊不足、讓您(=消費者)無法做決定吧?! 👈👈👈👈👈這是正常的現象!

不可否認地，這也是讓您在實體賣場或網路賣場花時間逛一逛、進行產品/品牌比較的原因吧?! 除了價格可能有點差異之外，同類產品各廠商之間的資訊總是雷同，除非某個品牌很有特色或與其他品牌某些層面無法相容(上述案例：電腦)導致您不得不購買該品牌的產品之外，或您[習慣]使用某個品牌，否則，您必須逛一逛、比較看看吧?!

請您現在轉換身分，以[公司]、[產品服務供應商]、[公司老闆]或[廣告企劃主管]的角度來看待上述這件事情：雖然上述狀況是一個常態，公司也樂意讓消費者多方比較、與其他廠商公平競爭，但是，話說回來👉👉👉您願意讓消費者逛一逛、多方比較 = 您願意讓消費者有機會選擇其他品牌吧?! 因為消費者對您的印象不深，也[不知道]為什麼[一定要]選擇您家的產品或服務吧?! 為什麼您願意讓消費者有機會選擇別人呢?!

本段落結論：請教廣告主，

(1)每個廣告的KPI可否以[讓消費者一定要選擇我家的產品]呢?! 👈 如果您現在馬上想到[怎麼可能?] 我建議您不要花錢做廣告! 因您對於[這樣的方向]存在質疑!

[允許]還沒有著手的廣告計畫就認為廣告目標達不到，當然是不要做廣告啊!

不然呢?!

(2)上述7個產品問題，您認為資訊不足，因此：您自家的廣告是否已經提供[足夠的資訊]給消費者了呢?!

足夠的資訊=(1)讓消費者必定會選擇您的產品的資訊👈應該是什麼資訊呢?!

這是我對某些廣告內容感到很疑惑的原因，因為我不知道廣告內容想要表達的是什麼?! 看過就忘記、看到廣告的當下也可能因為畫面精緻或代言人的知名度而感到廣告費用可能很昂貴，留下的印象是…那位代言人，而不是產品或品牌。

您說呢?!

2. 由1，確實只有1秒，廣告內容應該如何安排?! 👈👉為什麼?! (舉例：印象深刻20年!)

如題；您覺得我設定1秒很奇怪嗎?! 時間太短嗎?!

行銷的專業知識領域曾提到人類對於廣告的視覺專注力可以達到6~8秒之間，因此，我設定廣告內容抓住觀眾的專注力的工作目標為[1秒]內必須達成，自然在6~8秒的運作之下，廣告效果不會太差吧?!您認為這樣的想法如何?! 請問貴公司期望廣告在幾秒內能夠在觀眾的腦海中留下深刻印象呢?! 您的期望值是多少呢?! 期望值 =觀眾電視轉台之前或網路頁面轉換之前能夠將您的廣告印象留在腦海裡! 👈 貴公司是否討論過這類的議題呢?! 供您參考。

另一個議題是安排廣告內容，尤其是電視廣告，確實播放的時間大部分長於6~8秒，與上述1秒的議題其實不衝突，主因，您在1秒或6~8秒以內抓住觀眾的注意力，觀眾自然會看完整部影片，您同意嗎?!

在此，我想分享兩個讓我印象深刻長達20年的電視廣告內容(很可惜，已經找不到當時的廣告影片)👈您的電視廣告內容是否能夠留存在觀眾的記憶長達20年呢?!

(1)「[你的第一台]數位相機，DG2100…」：

a.廣告男性聲音旁白與音樂是神秘而震撼的。

b.「[你的第一台]數位相機」用詞是精準的、引起關注的、成功提升消費者購買意願的。

這是我以前工作的影音娛樂公司的新3C事業、新產品，公司跨領域經營，公司自製這款產品的廣告內容；當時的手機尚未有照相功能，數位相機在消費市場是新產品，整個廣告內容影音搭配確實吸引到知名通路商主動接洽我公司、也吸引了消費者的注意力，在特定通路銷售量達到第1名，是意料之外的成績；廣告內容並未強調特定產品功能或產品品質，但是，電視廣告效果是直接創造銷售成績，是真的。由於這件事實，我認為透過廣告提升銷售實績是非常有可能、可以做到的。您認為呢?!

也是因為這件事，我開始對於觀看電視廣告非常有興趣，總是會關注廣告內容、自行評論廣告主的目的及廣告帶來可能的效果=預測觀眾在廣告看完之前會不會轉台?! 😆

附註說明：我並未事先得知電視廣告內容，是廣告播出之後我才發現我們公司電視廣告真好看! 😊

(2)Samsung品牌圖像常置畫面上+熱舞女郎爆炸般的吸引力：

我當時對於Samsung品牌並不熟悉，當時該公司的廣告推出的也是數位相機，算是DG2100的競品；我是因為這支廣告注意到這家國際型大公司，後來我們公司成為他們的白色家電產品台灣總代理。

a. 這個電視廣告最大的不同，是畫面從一開始就把品牌圖像置於電視畫面的某角落，觀眾從廣告開始到結束，都看得到Samsung的品牌圖像。👀📺🔍我觀察了這麼多年，發現這類型的公司很少見；常見的是公司把品牌或公司名稱在廣告最後才會播放出來，當作是完美的結束(perfect ending)，雖然是完美，但我不建議這麼做，因觀眾可能在廣告播放結束之前早已轉台或切換畫面，沒看到品牌圖像。

貴公司或您接觸得到的產品服務電視廣告，什麼時候會把公司名稱或品牌傳達給觀眾知道呢?!

換句話說，如果把品牌常置廣告畫面中，只會有廣告效果的好處，不會有壞處吧?! 您認為呢?!

近幾年，台灣的電視節目及電視廣告出現[冠名]的廣告形式，也就是電視節目A接受其他公司B、C、D、E…的[冠名贊助]，因此，A有關的節目或廣告畫面左上角，除了A的節目名稱，會同步出現贊助廣告主的品牌名稱在A的名稱下方，達成廣告目的，我認為這樣的商業模式是一個非常創新的作法。您認為呢?!

附註說明：真奇妙。這個段落完成的時間是2024/5/30，寫完之後馬上看到電視廣告品牌圖像連續出現常置畫面中! 與我的說法不同! 😆! 您身邊的影音廣告品牌圖像出現的狀態如何?! 😊

b. Samsung廣告內的熱舞女郎只有1位；我會形容廣告具備爆炸般的吸引力是因為女郎的舞姿、服裝，非常性感而不邪惡，能夠抓住觀眾的注意力、會把廣告看完，而且….跳舞或女郎、服裝與產品無關!😆最後是由女郎拿著產品展示給觀眾的。

上述兩個廣告，因為震撼，我產生好奇，有把廣告看完、記住了20年。

貴公司的影音廣告效果如何? 您印象深刻的影音廣告是哪家公司、什麼產品或品牌、為什麼您印象深刻呢?!

以上案例分享給您參考。

請教您一個問題：您期望貴公司的廣告被記住多久呢?!

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3. 由1，前8秒免費、黃金時段(或具備極大量關注者的網紅或黃金區域)、精準的廣告內容；3選1，選哪個?!

這是成本效益評估的議題：為了讓製作的廣告達到最好的效果，在廣告播放成本、播放時段或區域，或者，廣告內容等等這3方面，您會在哪1方面投注最大的努力呢?! 3選1，選哪個?!

請您依照貴公司需求定義最佳選擇；我的看法僅供您參考：

(1)前8秒免費

(2)黃金時段(或具備極大量關注者的網紅或黃金區域)

(3)精準的廣告內容

我將(1)定義為最後考慮的項目，您是不是也這樣想呢?!

我認為第(2)、(3)項可以彌補付出(1)的成本，尤其是(3)，因為，廣告內容較難被取代，他代表廣告主想要傳達購買族群者的訊息，廣告主可以透過[推薦]、[口耳傳播]的方式，將廣告傳達給目標購買者，並達到節省費用的效果，雖然可能會產生達到目標的效率不夠快速，但是，因為訊息精準，降低浪費資源的機率。您認為呢?! 您會選擇哪1種呢?!

換句話說，若選(2)優先考量，具備數量龐大的觀眾，而這些觀眾可能不是您的目標消費者(年紀、性別、知識背景或技能…不是購買決策的主要族群)，也可能因此看不懂您的廣告，讓您浪費了廣告資源、金錢與時間。有沒有這種可能呢?!

(今天是2024/5/31)我在X平台的 @XBusiness 看到5/30發文，未來X將邀請創作者以影音(video)為主；我想，無論您是[廣告主]或[內容創作者](=[一般公司]也是一樣的)，在這個平台上發表的影音作品，對觀眾來說，除非平台的[陳列]方式改變，不然的話，未來，無疑地，它類似[不必轉台]的電視就可以[同步觀看]很多吸睛的影音作品。相對地，[內容創作者]與[廣告主]的角度是一樣的，您投注的時間與人力的影音創作，請問您……👉您的內容主要是要給誰看的呢?! 投資者/潛在投資者或籌資對象?! 客戶/潛在客戶?! 求職者? 或是誰呢?! 因此，您是不是也會支持(3)精準的廣告內容為優先目標呢?! 建議您考慮考慮…

附註說明：請您點閱我在X、LinkedIn平台上關注的公司對象(必須登入平台)；或者，尋找您有興趣的公司或產品品牌，看看他們刊登出來的內容，是否在[瞬間]讓您了解到他們的主要營業項目或想表達的訊息呢?

如果您看到我的內容，發現有很大的改善空間，也請您告訴我。謝謝!

4. 由1、3，例外：沒看過[腳踏車]廣告，但我很清楚地記得它…為什麼?! 您的廣告…講了什麼，我沒看過!!

[腳踏車]廣告，我指的是台灣比菲多公司的運動飲料名稱(請網路搜尋：[卡打車])；我沒有看過產品的電視廣告，我對這個產品名稱記憶來自超商冰箱曾經陳列這項產品、後來是聽到我母親轉述我姪子與她到超商的購買經驗，已經事過境遷10年以上，我仍然記得產品名稱及實質商品印象。寫這篇文章之前我刻意在網路上尋找這個商品，它仍然在販售中….

貴公司的產品呢?! 提供他人什麼樣的產品服務印象、有播放過影音廣告嗎?! 效果如何呢? 經過幾年了呢?! 大家還記得嗎?!

對我而言，這是成功地透過創意的產品名稱的行銷模式，[腳踏車]與[運動飲料]也是有關聯的；您的產品服務適不適合這樣做呢?! 供您參考。

5. 由1，明明價錢很重要，為什麼要隱藏?!

我認為，對於[購買者/客戶]而言，商品服務售價是一項重要的商品資訊，並且，[不一定]與購買[預算]直接相關👈這個想法供您參考；但很多供應商在行銷自家商品服務時，會選擇[不公開]價格訊息；這樣的作法，理由包括但不限於：

(1) 區隔市場：定義自家商品是高級品/奢侈品；公開陳列銷售價格的方式，可能與目標客戶的感受背道而馳，例如：不需要考慮價格預算、獨特性、專屬或尊貴的感受。這是常見的商品服務行銷概念。

(2) 吸引客戶詢價、提高直接向客戶行銷機會：這是很常見的；不論是傳統菜市場的攤商、一般店家，或是賣場或百貨公司的部分商家作法。這類做法，將引導客戶主動向店家詢問價格，而不是由店家主動接洽消費者，感受不同，然而，可能提高雙方溝通的機會。

(3) 依客戶(的外表)狀態制定銷售或服務價格：實體商品或服務類的行業均存在這類的情形，同樣的商品或同類型的服務，付出的商品或服務成本是一樣的，而銷售方會依照客戶的狀態調整售價。我經歷過那類型的行業，也體驗過類似的購買經驗；我身為購買者的感受不是很好，無論價格較高或較低，感受到被欺騙；如果您是購買者，會因為同樣的商品必須付出較高價格而感到您的身分比較高貴嗎?! 或者，認為廠商是提供您品質較佳的服務或商品呢?! 同理，若您是賣方，您認為買方的感受是什麼呢?! 或者，您並未聯想到買方感受的議題的可能性呢?!

以上，以及其他未提及到的賣方不列示價格的出發點，各有行銷效果，並無好壞，我僅期待商業交易以誠信互動為基礎，不要有令人感受到被操弄的感覺；您認為呢?!

買方考慮價格並不一定是購買預算考量，而是對於商品服務價值的初次感受，例如：價值，並且，價格[可能]使人聯想到價值及品質，正相關。您認為呢?!

您是否認同：詢價人，未必是預算有限人?! 有可能是比較[性價比]，也就是俗稱CP值；直接列示銷售價格最明顯的好處是可以省去購買方猜疑或考慮價格的時間、提高成交效率。

👉有些人，例如：在下，我，[認為]自己在價格運用上👉買得很聰明👉會感到很高興!

您呢?!

6. 由1，實例：企劃部自豪已使公司名聲響亮，但求職者及資深的人資經理都不知道公司是靠什麼賺錢的! 這是什麼情形?!

這是實例，事實反映出公司並未將主要營業項目傳達到市場上，並且，連員工都不知道公司是做什麼的! 另一方面是，員工並不在意，或者，不敢詢問公司的營業項目。事件發生在網路公司，人資主管是董事長的好友、信賴的人，某次人資主管連同財務主管面談出納人員求職者、求職者提出[請問公司是做什麼的? 靠什麼模式賺錢?!]

網路公司有很多種，因此，求職者提出這樣的問題並不奇怪，但也反映出公司的公開形象並沒有將業務模式傳達到市場上；更可惜的是，人資主管的狀態是[逮到機會]可以了解問題的答案+[看看財務主管對於公司的了解程度]。這是財務主管的答案：

公司的主要賺錢、營收來源是幫客戶建置網站；就像一般的[建設公司]，妳可以想像建設公司在幫客戶蓋房子的狀態，我們公司是在幫客戶蓋網路上面的房子，也就是建造客戶的網站。

是的，這位財務主管就是在下，我!

經歷上述情形之後，每當轉職，我總喜歡詢問我的部門成員(=財務會計人員)有關公司產品或服務的特點，想要藉此了解財務會計人員對於公司營運狀態了解程度。我經歷過的同事/財務會計部門成員，整體而言，平均下來，很可惜地👉我會建議公司把員工當作潛在客戶，[每一位]員工都應具備公司產品/服務[特色]的[基本]認知，並納入新進員工教育訓練。不然的話，公司如何做費用不高的[口耳行銷]呢?! 員工沒有認知，如何幫公司宣傳產品服務呢?! 或者說，被公司以外的潛在客戶詢問時，員工要怎麼回答?!

(1) 不知道，我問看看。(喪失行銷第一時間機會)

(2) 我們公司有那樣的產品嗎?! 👈 這是發生過的事實。(喪失行銷第一時間機會)

(3) 其他…?! (仍然是喪失行銷第一時間機會)

7. 由1，A問B，B回答：我沒聽過您!👈 是誰的問題?!

這也是一個求才求職面談的場合。

A是公司老闆，B….是我。

A告訴我他是台灣OO產業非…….常知名的人士，例如：知名的C、D、E…等等，都是A的同學或朋友，有投資、也必須投資我面談的那家公司；A觀察到我似乎不熟OO產業，詢問我：妳知道我在OO產業很有名嗎?!

我也很坦白地回覆：很抱歉，我跟大部分的人一樣，聽過C、D、E，他們是上市公司的CEO或董事長，我是因為要來面談這家公司、搜尋資料才知道您的!

由於上述的[必須]，在A解釋的過程，我相信A在業界是很有名望的，當然，我也感受到，我沒有被錄取最大原因是坦白：我沒有聽過A! 可能是擔心我的產業經驗達不到要求吧?!

相對地，廣告主或貴公司，尤其，也許您認為您的公司或品牌已經很知名了，但若遇到[沒聽過]貴公司/品牌的人，您認為如何? 👈我知道的有兩類總經理/董事長：

(1)[是我們自己不夠努力，要在知名度上多加油!]。

(2)[說實話，那些人真是有點孤陋寡聞!不知道我們的品牌，實在是…..!]

您/貴公司是哪一種呢?! (3)是什麼?!

敬請真心回答自己。謝謝!

8. 2024/6/7：雀巢，是一家好公司!

這是針對非影音的廣告效果分享想法、來自一段產品巧遇👉完成1~7段落時，我感到文章內容對於平面廣告的想法太少、覺得很無奈，沒想到會在今天遇到這個產品及包裝…；先請教您一個問題：貴公司的平面廣告，想傳達的是心動，或是感動，或是因為OOO而購買呢?! 這個議題供您參考。

我們家是咖啡飲品的愛好者；我下這個標題是因為我個人體驗雀巢產品及互動經驗。這段落並不是雀巢公司的付費行銷文章、我並未在雀巢工作過。

我原預計將雀巢公司納入#132文章(2024/6/7尚未發表)分享該公司迅速+準確+貼心的網路客服回應，剛剛喝著我老姊(=黃家磨咖啡豆部門最高主管)分享同事給她的禮物👉雀巢金牌現萃浸泡式咖啡，看到包裝+打開產品覺得很驚奇及感動：

- 驚奇：很早以前，我對於立頓茗閒情茶包的立體設計感到很新奇、很適合個人消費者自製飲品，期望有咖啡廠商也會以同樣的設計開發產品，但又覺得可能不太適合；沒想到當初的願望在市場上已經實現!

- 感動：現今已經是非常重視環保的時代，隨身包咖啡廠商如何在銷售產品的[同時]邀請消費者一起做環保呢?! (環保議題尚未受到關注時，我確實想過”小體積產品怎麼可能做環保?!" 、"透過舉辦活動吧?!”、”只能在自己的工廠做回收原物料”)👉雀巢公司除了透過開發美味的產品吸引消費者、創造業績，同時在產品包裝外觀著名如何[分類]處理產品剩餘物👉細分到提醒處理[咖啡渣] (請讀者逕行查找產品外觀)!，真心感到[不可思議]!👈這件事，您是否也感受到雀巢公司想要在環保的議題、自己能夠掌控的範圍內做到極限! 也許，這與廣告或行銷行為關係度不高，卻是值得受到關注、認同的👈平面廣告與[環保+銷售]緊密關聯，在貴公司將如何達成呢?! 供您參考。

如果您覺得這個段落對您是有收穫的，請您將它定義為[消費者自發性推薦產品]的行銷方式，目的是：共好。您認為呢?!

9. 2024/6/7：數學教材廣告主，真心請教您，會不會選擇Antonio Saco 區刊登廣告?! 為什麼? 為什麼不?!

Antonio Saco 也是我在X平台關注的對象之一；印象深刻是因為他出的數學題目……好像……….我只會1題!😆，因此，我定義他是數學專家!目前他的關注人數2,500+人，雖然不算多，事實上，也不算少，至少比我多😆! 我因此聯想到一個議題，誠心請教[數學教材廣告主]的看法：

目的：取最低金額👉廣告費/廣告受眾實際購買總人數

狀態：您覺得廣告平台的收費方式並無不妥，覺得合理。

假設問題：社群媒體平台LinkedIn或X，您預計刊登廣告在所選擇的帳號的[關注人數]上方，或更上方；假設平台收費原則是@OOO的關注者人數越多，收取的廣告費用越高；供您選擇的區域包含[本文章頁首提到的多位暢銷作家、關注人數很多，但在平台上的形象與數學少有相關]、[目前不到3千位關注者的數學專家Antonio Saco]的帳號。廣告只能播放1次、6秒。因此，Antonio Saco先生的區域=議題相關，關注者可能都對數學很有興趣(我的想法是：因為他的數學題不算容易，會想要關注他的平台使用者，應該對數學或挑戰數學題有高度興趣!可能廣告受眾的購買意願、機率會比較高!)，但是，他的關注者不算極多，此區域會是您的選項嗎?!

為什麼? 為什麼不?!

我自己：會；因為這個原則->平台收費原則是@OOO的關注者人數越多，收取的廣告費用越高、相反地，可能選擇數學專家的費用不高，成本效益可能最高；加上自己製作精準的廣告內容，我因此選擇目前關注人數不算多但最相關的帳號。

您的看法是什麼?! 邀請您投稿專家說。謝謝您!

文章結束之前，我想再加上一段剛剛觀察到的電視廣告成本效益的考量議題：[電視購物台頻道/主持人+貴公司銷售人員/數分鐘]、[播放電視廣告/精準的廣告內容/數秒鐘]兩者成本效益的取捨，您對怎麼選擇呢?! 提醒您注意的是：兩者的電視畫面，從節目或廣告開始一直到結束，都必須要放上貴公司的客戶服務電話專線號碼/字體很大。。您覺得哪一種廣告的成本效益較高呢?! 這個議題供您參考。