履歷表格式供參考 20220103
這篇範例列在這項目錄之下：說說履歷表
(假設案例：龐德詹姆士先生的求職履歷表)
頁首：
龐德詹姆士
財務總監/財務長/ 財務總經理
電話:886-9XXX-XXXXX | 電郵: jamesbxxxxxxx@gmail.com | 地址: 台北市內湖區瑞光路
頁尾：
龐德詹姆士 | 財務策略 |全球稅務規劃 |企業投資併購融資 (頁次)
第一頁：提供個人資料
個人資料
性別/出生年 :
男 / 1983
居住城市/國籍 : 台北市/ 台灣
語言能力 : 中文、英文、阿美族語
教育背景
高階管理碩士在職專班/ 台灣大學(2016)
會計學系 / 台灣大學(2006)
電腦技能
MS Office、Oracle、SAP、Ting-Hsin
ERP、POS
專業證照
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國際專案管理師(PMP/2011)
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國際內部稽核師(CIA/2010)
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國際會計師(AIA/2010)
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美國會計師(AICPA/2009)
到任通知期
60工作天
推薦人
集團董事長/台灣愛碧喜量販集團
集團財務總經理/香港施懷爾集團
亞太區董事總經理/日本索尼音樂
基金創辦人/美國鑽石基金控股
所長/資誠聯合會計師事務所
第二頁：一頁式［專業工作背景彙整］
有經驗的財務會計專才，尋求拓展職場視野與工作挑戰、實現更高廣職涯目標的工作機會。
專業工作背景彙整
資誠(PwC)的審計及內控顧問背景。工作經驗主要建立於消費品零售服務業，具備集團總部財務長經驗 (
NT$300億營業額企業)、企業財務代表、內控內稽及事業規劃主管等經驗(2,000+位員工規模公司)。具備亞洲區財務及營運管理經驗。
具備領導能力，能夠帶領多職能300人團隊協助事業成功，包括財會、人資、資訊、法務、客服、總務、採購和物流。主要技能及工作成就：
- 強化工作指標(KSF、KPI)、價量分析, 使管理報告內容即時反應行動方案進度及效果: 提高2%毛利、淨現金流入3.7%。
- 事業規劃、增加營收來源：成功建立新事業(eShop)，7個月內達到營收數千萬元。
- 籌資：發展投資人關係、獲得數億資金投資意向書；籌辦控股公司及股票公開發行事務。
- 投資審查：偵知與消除數億元購併後負債風險。
- 整合能力、降低營運成本：擅長集中採購、整合通路費用及內外部資源，最高達5%營業費用精簡。
- 推行內控及電子作業流程：成就包含偵知舞弊、簡化簽核程序同步提升內控效能，獲得A+內控品質榮譽(汽車)；系統導入主持人10年經驗，含跨國流程銜接及百億公司近200為專案成員SAP系統導入工作。
- 專案管理：營業資訊保護、風險管理、變革管理( TQM、企業併購文化組織與權責再造、接班人計劃及薪酬計劃等)。
- 問題解決：和平解決來自員工、政府、客戶、廠商等提出契約與法令遵行議題的爭議。
可靠的、高度道德操守的人格特質。
第三頁：本頁開始寫在各家公司的經歷，從最近期的公司往前期寫。
工作經驗及成就(NT$)
台灣愛碧喜量販(股)公司（台北市） 2019/5 ~
台灣愛碧喜量販集團總部。營業據點聚焦亞洲，共18個賣場。員工
12,000+ 位。
財務營運總監
集團財務長，向集團董事長報告。部門團隊310人，直接管理27人，工作範圍包含財務會計及營運分析、總部物流、採購、法務、資訊及人力資源。兼任客服主管提升客訴處理效率。
- 成功完成股票上市作業(股票代號：TW88889)
- 成功完成馬來西亞DEF Mart 購併案及工作文化與人力、作業流程、ERP整合。
- 偵知購併被隱匿的購併風險數億元。
- 籌辦董事會議、股東會議、銀行團會議；追蹤總經理級行動方案進度。
- 控制現金流量、提報投資融資計畫。
- 核准財務報表、報告營運結果、執行集團稅務規劃
- 主持客訴檢討會議、核准供應商遴選結果、主持年度商品價格計畫會議。
- 協助新事業計畫審查(電視頻道、購物網站)、主持內控改善會議。
- 達成年度營運費用精簡目標5%、新廠商進駐300家、降低離職率1%。
(專注於碩士學程及畢業論文作業。 2018/4~ 2019/5)
台灣施懷爾(股)公司(台北市 ) 2014/8 ~ 2018/4
隸屬Swire集團(港股代號1972)。7家公司，從事進口汽機車零售及總代理業務。品牌計有 MAZDA、BMW、FORD、Harley-Davidson及Volvo等等;
42間展示中心及維修廠。計有2,100+位員工。
內部控制長
向香港集團財務總經理報告，管理5人。
- 稽核計劃與執行、偵知舞弊、提交處理；協助內控自評、強化內控，獲頒Swire集團內控品質最高之「A+」評價，為全集團成立160年來內控品質最高榮耀、協助風險管理，受評「STRONG」管理機制。
- 建立制度管控中心，調整組織權責及各部門KPI、標準化各類表單及作業流程、發展制度落實及定期更新機制。
- 協助購併海外公司審查、執行工作組織整合。
- 主持全面品質改善專案、SAP系統發展專案(專案成員190位系統主要使用人)：
ü 節省系統使用費9佰萬元、縮短結帳15天、集團結帳進度一致。
ü 回收呆帳合計4,500萬、偵知重複採購呆滯零件3,000萬。
ü 成功導入資訊安全保全作業及員工滿意度調查與提升。
離職原因：獲得職務範疇拓展及提升的機會。
台灣索尼國際音樂(股)公司（台北市） 2010/5~2014 /6
音樂影音產品發行及藝人經紀事業。
資深財務暨人力資源經理
部門最高主管，向亞太區董事總經理報告、管理10人，協助區域議題作成結論。
代表公司參加IFPI(國際唱片業交流基金會)及著作權相關會議；籌辦律師、會計師與承銷商、銀行、國稅局及文化局等會議、遴選主要供應商及專業關係維護事務。
自財務副理升任至財務經理、資深財務經理等職務。
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J-SOX 內控管制與維護、佈達總部指令並協調執行。
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統籌財務預算、財務預測編製及分析作業。
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審核財務報表、報告財務績效、執行財務差異分析及經營建議、統籌各類改善行動方案。
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控制現金流量、資本支出及及存貨週轉率、藝人商演收入進度、客戶授信額度；管理應收(付)帳款、外幣匯率避險、信用狀額度與利息條件。
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整合通路廣告需求，節省年行銷費用仟萬元、集中物流作業、降低每月費用數佰萬；提升公司淨利1%。
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維護境外公司運作、覆核投資績效及標的審查。
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調整集團組織架構、薪酬計劃及訓練課程，強化人力品質；負責副總經理級以上獵才。議價辦公室修繕及設備採購費用。負責ERP導入專案，並獲得稅務抵減1佰萬元。
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管理廠、客及藝人合約造冊與更新、主持年度盤點及存貨報廢程序。
離職原因：尋求職涯更高挑戰。
台灣鑽石基金(股)公司（台北市） 2009/1~2010/5
私人基金。從事投資、購併及投後管理。提供被投資公司後勤共享資源服務。
財務副理
向基金創辦人報告。管理併入及聯盟公司財會、法務及內控、人資總務、資訊及集中採購事務，管理人數13。兼任基金投資人財務代表參加外部股東會，傳遞股東意向及企業決策。
-發展變革管理、意見提案成本效益管理與獎勵；優化內控、稽核及績效自評作業。管理標準成本及風險警示即時更新與公告程序。
-核准財務報告、實帳戶科目調節及稅務申報、分析及報告合併財務績效。
-控制預算、對重大的實績差異採取行動。統合預測作業、控制信用風險及現金流量、緊急支付及資本支出分配。
-維護工作績效指標( KPIs) 提升營運績效，達成存貨週轉率提升20% 、營收提高4%( 化妝品)、3% 獲利率及 1% 有效客戶數(工程)、提升應收帳款回收及資金流入速度；達成提前1 個月報表編製完成。
-協助產品及服務定價、修訂績效獎金計劃、忠誠客戶回饋計劃( 化妝品)，縮短客戶展延合約時程。
-維持銀行、創投、主要廠商、會計師及律師等等專業關係。處理貸款事務。
-提升跨公司間固定資產運用效能，強化集中採購議價能力。
-管理人力資源作業、審核薪資計算、提升口頭溝通文化。負責副總經理級以上聘/退程序。
-協助尋找及審查其他市場投資標的。
資誠聯合會計師事務所（台北市） 2006 /6~2009/ 1
財務及稅務簽證服務、內控及管理顧問服務事務所。 2,100+名員工。
高級審計員
向會計師報告，管理6人；提供客戶財務及稅務審計、內部控制輔導顧問或審查服務。客戶群包含半導體產業、建設業、通路零售業及外商製藥業。
- 負責修訂審計或輔導計劃、訓練團隊成員、管理外勤審計工作、與客戶討論發現問題並作成結論；編製、呈核審計報告、維護客戶關係。
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